2017年2月7日(周二)举办了第二次领导培训,社团的领导和副队长约100人参加了。
这个训练是作为社团的领导学习必要的能力和想法的东西,使用“思想地图”的手法,分析小组中存在的问题,进行了引导解决方法的模拟。
各小组的参加者,关于被给予的题目,一边介绍所属小组的现状和课题,一边制作了思想地图。
即使是平时不怎么有关系的社团的领导们,也有通过自由地交换意见,使之可视化,能找到意想不到的共同点和方向性的团体。
我希望这个训练能活用到各种各样学生聚集的社团内的问题解决和活动计划等,与充实的大学生活联系在一起。
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- 使用心理图进行自我介绍。
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- 根据主题,从粗略的课题中制作主分支
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- 自由书写解决课题的方法,展开副分支
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- 从完成的思想地图中,找到关键词和联系,制作总结。
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- 5个小组的总结发表。
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- 关于同一主题,由领导和副队长各自的小组发表,比较视点的不同
[刊登日期:2017.2.13]
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